Loopt het toch nog goed af
Dinsdag, 24-07-12
De gemoederen zijn weer wat bekoeld en leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit belt mij op om te zeggen dat ze een vervelend gevoel heeft over het gesprek van vorige week en dat ze het jammer vindt dat het gesprek zo geëindigd is. Dat vind ik ook zeg ik meteen.
Ja, daarom wil ik graag nog even met je praten in een persoonlijk gesprek want ik weet niet zo goed wat ik nu moet doen. Ik ben vanaf vrijdag 4 weken met vakantie en wil het graag nog voor die tijd bespreken. Hoe zit je met je tijd, zou donderdag uitkomen voor jou? Ja hoor dat is prima, daar maak ik gewoon tijd voor. Vind je het prettig als je ex casemanager meekomt? Ik heb haar gevraagd en zij kan ook donderdag. Oh ja hoor, hartstikke goed. We spreken af voor a.s. donderdag om 13.00 uur. Tijd heb ik zat maar dat ga ik niet vertellen natuurlijk. Nog steeds krijg ik geen werk aangeleverd.
Donderdag, 26-07-2012
Om 13.00 uur heb ik afgesproken met mijn leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit en met mijn ex casemanager. De 1e jaars-evaluatie moet nog ondertekend worden en daar beginnen we mee. Deze evaluatie moet ondertekend worden door de bedrijfsarts, mijn leidinggevende of case manager en ikzelf. Dit klopt en staat ook zo beschreven in de wet Poortwachter. Inmiddels heeft ze mij ook 100% hersteld gemeld dus wat mij betreft is dat onderwerp nu afgesloten.
Ik merk dat we elkaar aan het aftasten zijn maar de sfeer is toch ontspannen. Waarom was je nu precies zo boos tijdens het gesprek? vraagt ze. Ik snapte het niet en het gesprek ging alleen nog tussen jullie 2. Nou ik werd boos omdat ze constant liegt en manipuleert en dat ben ik zat. Ik doe er niet meer aan mee. Ik heb gebeld naar het UWV en kreeg daar te horen dat zij zo’n advies zoals zij zegt nooit zullen en kunnen geven. Bovendien heeft de mevrouw van het UWV mij dit schriftelijk bevestigd en nog draait ze erom heen. Daar word ik boos van. De HRM dame is of niet capabel voor haar werk of ze belazert de boel en voert het voorgeschreven beleid uit.
Ze kijkt me aan alsof ze water ziet branden. Heb je de email niet gelezen soms? vraag ik. Welke? Nou, de HRM adviseur heeft van mevr. W. van het UWV een email ontvangen waarin ze zegt dit advies niet gegeven te hebben en in diezelfde email legt ze de regels nog eens uit. Ik heb een cc van deze email gekregen en was in de veronderstelling dat jij deze ook had ontvangen. Helaas heb ik hem niet hier maar je krijgt hem van mij. Dat hoeft niet hoor, ik geloof je. Nu is mij ook duidelijk waarom men mij in het gesprek met de HRM dame niet kon volgen.
Waarom blijf je eigenlijk nog bij deze werkgever werken? Ik heb niet het idee dat het leuk is zoals het nu gaat. Nee, leuk is het zeker niet maar ik heb geen keus. Bij een andere werkgever ben ik kansloos. Zodra ik zeg dat ik onder behandeling bij het AVL ben kan ik wel inpakken. Ja, dat klopt zegt mijn ex casemanager, ik heb dat zelf ook meegemaakt. Oh, zit dat zo, daar heb ik nooit aan gedacht. En wat nu, moet ik de TFO nog afmaken?
Ja hoor, het werk als medewerker kwaliteit geniet nog steeds mijn voorkeur maar het struikelblok blijft de plaats van uitvoering. De verhoging van de reiskosten en het door weer en wind reizen met 3 verschillende bussen en 2 keer 10 minuten lopen vind ik te bezwaarlijk en niet redelijk. Ten opzichte van mijn huidige reistijd komt er per dag zo’n 2,5 á 3 uur bij mits ik alle aansluitingen ga halen. Eén kleine vertraging kan er voor zorgen dat mijn reistijd behoorlijk verlengd wordt en dat zie ik echt niet zitten omdat ik puur computerwerk doe.
Mijn casemanager merkt op of ik eventueel gedetacheerd zou willen worden. In Heerhugowaard is wel een verzorgingshuis waar je een kans maakt. Als je naar je voormalige leidinggevende nummer 4 belt wordt je direct aangenomen, dat weet ik zeker. En onze toenmalige regiodirecteur zit daar in de raad van bestuur. Een fusie met dit bedrijf en het onze zit er dus nooit in. Nou, daar heb ik nog niet aan gedacht want ik wil mijn vaste dienstverband niet opgeven. Ik weet niet zo goed wat de voor en nadelen van detachering zijn maar ik sta er zeker niet negatief tegenover. Het ligt aan de voorwaarden.
Oh ja, en leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM heeft nog geïnformeerd bij de nieuwe regiodirecteur om te kijken of er in Alkmaar toch nog mogelijkheden zijn, ik zat er zelf bij. Nou dat valt me dan weer mee. Ik had niet verwacht dat hij dit echt zou doen. Zou je wel alvast willen beginnen met het herschrijven van de procedures? Ja graag, daar zit echt veel werk in. Dat werk ligt me ook wel en ik kan het aan. Dan zal ik aan je collega vragen of hij je de Word bestanden wil e-mailen zodat je daarmee kunt beginnen.
Na een uurtje gaan de dames weer richting Purmerend. De lucht is weer geklaard. Ik denk dat leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit mij nu beter begrijpt en ik ben blij dat ze gekomen is om erover te praten. En het mooiste is natuurlijk dat ik eindelijk werk aangeleverd krijg. De klus die gedaan moet worden geeft mij het eerste jaar wel werk denk ik. Even later ontvang ik een cc-tje met het verzoek aan mijn collega om mij de bestanden te sturen. Joepie!
Ik stuur leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM een email waarin ik vertel dat ik een heel plezierig gesprek heb gehad met leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit en dat ik hoop dat er iets positiefs uit voortvloeit. Klein detail is dat ik als bijlage de email van mevr. W. van het UWV mee stuur met een cc naar leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit en naar mijn ex casemanager.
Omdat mijn leidinggevende nummer 7 vertelde dat ik inmiddels hersteld gemeld ben is dat onderwerp wat mij betreft nu afgesloten. Met deze hersteld melding is een einde gekomen aan mijn 4e ziekteperiode.
EINDE HOOFDSTUK 4
Klik hier om door te gaan naar hoofdstuk 5: eind goed al goed?!